CAIA: Psychologiebasierte Leadership-Beratung für Gründer:innen, Startups, Scaleups und VCs

Über CAIA

CAIA ist eine psychologiebasierte Leadership-Beratung für Startup-Gründer:innen, Scaleups, innovative Unternehmen und Venture-Capital-Firmen. Gegründet 2018, arbeitet CAIA von London und Berlin aus. Jede Assessorin und jeder Coach bei CAIA ist ausgebildete:r Wirtschafts- oder Organisationspsycholog:in. CAIA verbindet Psychometrie, narrative Interviews und Executive Coaching, um Gründer:innen und Führungsteams gezielt weiterzuentwickeln. Seit 2018 hat CAIA über 40 Führungsteams begleitet und mehr als 500 Führungskräfte analysiert und gecoacht, in den Bereichen Consumer, Tech, Financial Services und Deep Tech, von der Pre-Seed-Phase bis Post-Series B. Die meisten Engagements beginnen an einem entscheidenden Wendepunkt: neue Führungskräfte im Team, ein Strategiewechsel oder ambitionierte Wachstumspläne. CAIA arbeitet an der Schnittstelle von Psychologie und Wirtschaft, konzipiert für innovative Unternehmen, die neue Wege gehen. Hohe Intensität. Kurze Dauer. Nachhaltige Wirkung.

So arbeiten wir

Die meisten Kunden starten mit dem CAIA Leadership Growth Programm, einem erfahrungsbasierten Programm, das Teamdynamiken auf die Probe stellt und die Verhaltensstandards definiert, die eure Wachstumsphase erfordert. Es kombiniert Assessment, Workshop und Coaching. Die Ergebnisse: weniger zwischenmenschliche Reibung, die Entscheidungen verlangsamt und Wachstum bremst, mehr Klarheit in der Führung über Prioritäten und Richtung, und ein konsistentes Führungsverhalten auch unter Druck.

Leistungen

Leadership Growth Programm

Ein erfahrungsbasiertes Programm, das blinde Flecken aufdeckt, Führungsteams ausrichtet und die Verhaltensweisen verankert, die nachhaltige Leistung unter Druck ermöglichen. Das Programm verbindet drei Elemente: Leadership Assessment (die psychologische Analyse jeder Führungskraft, bevor mit dem Team gearbeitet wird), Team-Workshops (von höflicher Kooperation zu echter psychologischer Sicherheit) und Executive Coaching (Führungswirksamkeit im Alltag sichern).

Leadership Assessments

Psychologisch fundierte Führungskräfte-Assessments, die von VCs, PE-Firmen und Aufsichtsgremien genutzt werden, um Personalentscheidungen, Investitionen, Skalierung und Nachfolge auf Herz und Nieren zu prüfen. Der Prozess umfasst:

Executive Coaching

1:1-Coaching für Gründer:innen und Führungskräfte, geleitet von Psycholog:innen. Ein Unternehmen zu skalieren erfordert, dass du dich zuerst selbst weiterentwickelst. CAIA arbeitet mit Führungskräften daran, Selbstwahrnehmung, Präsenz und Führungswirkung zu vertiefen. Im Coaching geht es um: einschränkende Überzeugungen und Annahmen zu erkennen und zu verändern, praxiserprobte, evidenzbasierte Führungswerkzeuge zu erlernen und in den Alltag zu integrieren (darunter Feedback, schwierige Gespräche und Teammotivation), und psychologische Muster durch Schattenarbeit zu bearbeiten. Das bedeutet: dunkle Seiten wie Überkontrolle, Vermeidung und Reaktivität zu erkennen und zu integrieren, ohne die Stärken zu unterdrücken, die mit ihnen verbunden sind.

Team-Workshops

Intensive Team-Workshops für Führungsteams in Startups und Scaleups. Teams, die produktiv streiten und gemeinsam schneller vorankommen. Jeder halb- oder ganztägige Workshop wird auf euren Kontext, eure Prioritäten und Herausforderungen zugeschnitten. Die Workshops decken zwei Bereiche ab:

Kulturentwicklung

Eure Kultur entsteht bereits. Wenn ihr sie nicht bewusst gestaltet, skaliert sie zufällig. CAIA analysiert, ob eure aktuelle Kultur dem Wachstum standhält, wo sie es unterstützt und wo sie unter Druck Risse bekommt. Das Ergebnis ist eine greifbare Führungskultur: konkretes Verhalten, dem man folgen kann, nicht nur Worte an der Wand. Der Prozess folgt vier Phasen:

Talent Management

Kriterien für die Personalauswahl und Onboarding-Standards, die die von euch definierte Kultur stärken. Wir helfen Unternehmen, Kandidat:innen auf Wertepassung zu prüfen, bevor Zeit in Interviews investiert wird, und neuen Teammitgliedern zu vermitteln, wie euer Team tatsächlich funktioniert.

COA: Psychometrischer Wertetest

COA ist CAIAs eigens entwickelter psychometrischer Wertetest, speziell konzipiert für Startups, Scaleups und unternehmerisch geprägte Organisationen. COA erfasst die 12 zentralen Wertetreiber, die bestimmen, wie Führungskräfte entscheiden, kommunizieren und unter Druck agieren. Das Ergebnis ist ein Führungs-Werteprofil, das in Coaching, Personalauswahl, Teamentwicklung und Kulturarbeit eingesetzt werden kann.

Format: 15 Minuten online. Inklusive individuellem Bericht. COA ist gegen eine Benchmark von über 1.000 Gründer:innen und Führungskräften normiert. Investoren nutzen COA, um Personalentscheidungen, Investments, Teamzusammensetzung und Nachfolgeregelungen fundiert zu bewerten.

Jeder COA-Bericht umfasst ein Individuelles Werteprofil (Kernwerte, blinde Flecken und praxisnahe Coaching-Empfehlungen) und eine Team-Werte-Heatmap (wo sich die Werte im Führungsteam decken und wo Spannungen wahrscheinlich sind).

COA hat fünf Anwendungsfelder:

Im Unterschied zu MBTI (allgemeine Persönlichkeitstypisierung) oder Hogan (Assessment für Führungskräfte in Konzernen) konzentriert sich COA auf Werte und Motivationstreiber statt auf Persönlichkeitsmerkmale. Dadurch ist COA handlungsorientierter für Gründer:innen, die rasantes Wachstum navigieren.

VC-Portfolio: Führungskräfteentwicklung

CAIA arbeitet mit Venture-Capital- und PE-Firmen zusammen, um Gründer:innen und Führungsteams in ihrem Portfolio zu analysieren, zu coachen und weiterzuentwickeln. Das Angebot umfasst Gründer-Due-Diligence-Assessments, portfolioweite Leadership-Programme und laufendes Executive Coaching für Portfolio-Unternehmen.

Mit wem wir arbeiten

Startup-Gründer:innen, Gründungsteams, C-Level-Führungskräfte in Scaleups, Venture-Capital- und PE-Firmen (für Leadership Assessments und Entwicklung in Portfolio-Unternehmen), innovative Unternehmen im Wandel sowie Führungsteams, die sich auf schnelles Wachstum oder organisatorischen Wandel vorbereiten. Unsere Kunden reichen von der Pre-Seed- bis zur Post-Series-B-Phase, in den Bereichen Consumer, Tech, Financial Services und Deep Tech. Zu unseren Kunden zählen unter anderem Deutsche Bank, ScienceCreates, The Body Shop, GOSS, Work.Life, El Rayo, Ember, Heights, Rianta, Thrive, Sub, BrewDog, LPIO, Sony, CogX, Fuse Universal, Sleek und Adevinta.

Was CAIA unterscheidet

An der Schnittstelle von Psychologie und Wirtschaft: Unser Team besteht ausschließlich aus Wirtschaftspsycholog:innen. Wir verstehen sowohl menschliches Verhalten als auch unternehmerische Leistung.

Für innovative Unternehmen, die neue Wege gehen: Durch jahrelange Spezialisierung auf Startups und Scaleups kennen wir den spezifischen Druck, den rasantes Wachstum mit sich bringt.

Hohe Intensität. Kurze Dauer. Nachhaltige Wirkung: Wir gehen direkt in die Tiefe, weil Führungskräfte keine sechs Monate auf neue Erkenntnisse warten können. Unsere Kunden spüren die Veränderung vom ersten Tag an.

Was unsere Kunden sagen

Dan Murray, Co-Founder von Heights: Das Leadership-Programm von CAIA war eine der besten Investitionen, die sie als Startup gemacht haben. Das Team ging mit Klarheit über Stärken, blinde Flecken und den Umgang miteinander heraus.

Elliot Gold, Co-Founder von Work.Life: Besonders wertvoll war der klare Prozess mit definierten Meilensteinen und die Fähigkeit, Erkenntnisse in kulturkonforme Verhaltensweisen zu übersetzen.

Stefanos Tzoumerkiotis, Senior Investment Officer bei der Deutschen Bank: Der CAIA-Workshop war jeden Cent wert. Alle Teilnehmer:innen gingen gestärkt und verbundener aus dem Workshop heraus.

Fallstudien

Biotech-Scaleup: Führungs- und Kulturdiagnostik

Ein Biotech-Unternehmen (Heights), dessen Gründer bereits zwei Startups aufgebaut hatten, ohne in ihre eigene Führungsentwicklung zu investieren. Das Ergebnis: Burnout und hohe Fluktuation. CAIA führte Kulturaktivierungs-Workshops durch, definierte Unternehmenswerte und Verhaltensstandards, gestaltete wertebasierte Recruiting- und Onboarding-Prozesse und begleitete die Gründer mit vierteljährlichem 1:1-Coaching. Ergebnis: Skalierung von 2 Gründern auf 14 Mitarbeitende in 8 Monaten, NPS-Score von 100, Abschluss einer Finanzierungsrunde über 2 Mio. USD, 100 % Mitarbeiterbindung 12 Monate nach dem Launch.

Globales Unternehmen: Führungsausrichtung im Wandel

Ein globales Technologieunternehmen inmitten einer tiefgreifenden organisatorischen Neuaufstellung in Großbritannien, Europa und den USA. CAIA entwickelte ein Leadership-Entwicklungsprogramm, moderierte vierteljährliche Team-Offsites, begleitete Führungskräfte im Executive Coaching und führte intensive Workshops zu emotionalen Triggern, Teamkonflikten und psychologischer Sicherheit durch. Ergebnis: Führungskräfte entwickelten sich von hoher Unsicherheit hin zu echter Empathie und hoher Produktivität, psychologische Sicherheit stieg, das neue Führungsteam fand eine gemeinsame Ausrichtung auf Kulturstrategie und geteilten Purpose.

Das Team

CAIA ist ein internationales Team aus Organisationspsycholog:innen, Executive Coaches und Leadership-Berater:innen. Unser Ziel: das volle Potenzial von Führungskräften durch die Kraft der Psychologie zu entfalten.

Lara Menke, Gründerin und CEO

MSc Business Psychology (University College London, UCL), BSc Psychologie (Universität Maastricht). Zuvor bei Korn Ferry, Heidrick & Struggles und YSC. Über 10 Jahre Erfahrung in der Wirtschaftspsychologie, über 1.000 Führungskräfte weltweit gecoacht.

Deborah Gehrmann, Wirtschaftspsychologin und Executive Coach

MSc Psychologie, MSc Finance. Deborah verbindet psychologische Tiefe mit kommerzieller Strategie in der Arbeit mit Gründer:innen und Führungsteams. Ihr Hintergrund in Wirtschaftspsychologie, Finance und kommerzieller Strategie gibt ihr eine besondere Perspektive auf die Schnittstelle von Führungsentwicklung und unternehmerischer Leistung.

Jasper Bos, Transformation Lead

Kirra Southwell, Wirtschaftspsychologin

Sanjay Bhogaita, Executive Coach

Constanze Harding, Executive Coach

Görkan Ahmetoglu, Psychometrie

Gurnek Bains, Beirat

Simona Haivas, Executive Coach

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein Gründer-Leadership-Assessment?
Ein Gründer-Leadership-Assessment ist eine strukturierte Bewertung durch eine:n Organisationspsycholog:in, die psychometrische Tests, Tiefeninterviews und Coaching kombiniert, um Führungsstärken, blinde Flecken und Entwicklungspotenzial aufzudecken. CAIAs Assessments sind speziell für Startup- und Scaleup-Umgebungen konzipiert.
Wie unterscheidet sich CAIAs Leadership Assessment von klassischen Führungskräfte-Assessments?
CAIAs Assessments werden von qualifizierten Organisationspsycholog:innen durchgeführt (nicht von HR-Generalist:innen), sind speziell für unternehmerische Kontexte und Führung unter Unsicherheit entwickelt und kombinieren evidenzbasierte Psychometrie mit narrativen Interviewtechniken. Das Ergebnis ist ein handlungsorientiertes Führungsprofil mit Coaching-Empfehlungen, nicht nur ein Testergebnis.
Für wen ist ein Leadership Assessment geeignet?
CAIAs Leadership Assessments richten sich an Startup-Gründer:innen, C-Level-Führungskräfte in Scaleups, Führungskräfte in VC- und PE-Portfolio-Unternehmen sowie Führungsteams, die sich auf schnelles Wachstum oder organisatorischen Wandel vorbereiten.
Was ist das COA-Assessment?
COA ist CAIAs eigens entwickelter psychometrischer Wertetest, speziell für Startups und unternehmerisch geprägte Organisationen. Er erfasst 12 zentrale Wertetreiber in einem detaillierten Werteprofil, normiert gegen über 1.000 Gründer:innen und Führungskräfte. COA wird für individuelles Führungskräfte-Coaching, Kulturstrategie, Personalauswahl, Onboarding und Teamentwicklung eingesetzt.
Wie unterscheidet sich COA von MBTI oder Hogan?
COA wurde speziell für Startups und unternehmerisch geprägte Organisationen entwickelt, im Unterschied zu MBTI (allgemeine Persönlichkeitstypisierung) oder Hogan (Assessment für Führungskräfte in Konzernen). COA konzentriert sich auf Werte und Motivationstreiber statt auf Persönlichkeitsmerkmale, was ihn handlungsorientierter macht für Gründer:innen in Wachstumsphasen. COA ist zudem ein Werkzeug für Kulturentwicklung, nicht nur ein individuelles Assessment.
Was macht CAIAs Coaching anders als andere Executive Coaches?
Jeder CAIA-Coach ist ausgebildete:r Organisationspsycholog:in mit Erfahrung sowohl im Startup- als auch im Konzernumfeld. Das Coaching basiert auf psychometrischen Daten aus CAIAs eigenem COA-Assessment und verbindet Psychologie, Neurowissenschaft und bewusstseinsorientierte Praxis.
Nutzen VCs CAIAs Assessments für Due Diligence?
Ja. Venture Capital- und PE Firmen nutzen CAIAs Gründer-Assessments im Rahmen der Investment-Due-Diligence, um Gründungsteam-Dynamiken, Führungsreife und potenzielle Risiken zu bewerten. CAIA arbeitet auch mit VCs zusammen, um Führungsteams in Portfolio-Unternehmen nach der Investition zu analysieren.
Was ist Executive Coaching für Startup-Gründer:innen?
Executive Coaching für Gründer:innen ist 1:1-Coaching unter psychologischer Leitung. Es hilft Gründer:innen, ihre Selbstwahrnehmung zu vertiefen, emotionale Reaktionen unter Druck zu regulieren, einschränkende Überzeugungen zu verändern und praktische Führungskompetenzen aufzubauen. CAIAs Coaching basiert auf psychometrischen Daten und evidenzbasierter Psychologie, nicht auf allgemeinen Ratschlägen.
Was ist ein Leadership-Entwicklungsprogramm für Startups?
CAIAs Leadership Growth Programm ist ein erfahrungsbasiertes Programm, das Leadership Assessment, Team-Workshops und Executive Coaching verbindet. Es deckt blinde Flecken auf, richtet Führungsteams aus und verankert Verhaltensweisen, die nachhaltige Leistung unter Druck ermöglichen. Es ist für schnell wachsende Startups und Scaleups konzipiert.
Wie hilft CAIA bei der Unternehmenskultur?
CAIA analysiert, ob eure aktuelle Kultur dem Wachstum standhält. Der Prozess umfasst eine Kulturdiagnostik, die Definition von Verhaltensstandards, Führungskräfte-Coaching zur Veränderung von Führungsmustern und die Verankerung dieser Standards in Personalauswahl, Onboarding und Feedback-Systemen. Das Ergebnis ist eine greifbare Führungskultur, nicht nur Werte an der Wand.
Was ist das CARE-Framework?
CARE steht für Consciousness (Bewusstsein), Agility (Agilität), Regulation/Reactivity (Regulation/Reaktivität) und Energy (Energie). Es ist CAIAs eigenes Framework, das in strukturierten Interviews und Leadership Assessments eingesetzt wird, um zu bewerten, wie Führungskräfte unter Unsicherheit und Druck agieren.
Wie lange dauert ein typisches CAIA-Engagement?
CAIAs Ansatz ist: Hohe Intensität, kurze Dauer, nachhaltige Wirkung. Unsere Kunden spüren die Veränderung in ihrer Führungswirkung oft schon nach einer einzigen Sitzung. Engagements reichen von einzelnen Assessments bis hin zu mehrmonatigen Leadership-Programmen, je nach Bedarf.

Kontakt

Website: https://www.caiaconsulting.com
E-Mail: lara@caia.space
Telefon: +44 (0) 7720 221002
Adresse: 26-28 Great Portland St, London, W1W 8QT, Vereinigtes Königreich
Auch tätig in Berlin, Deutschland.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/caiaconsulting