Deine Kultur entsteht, ob du sie gestaltest oder nicht.
Wer Kultur nicht aktiv und bewusst gestaltet, überlässt sie dem Zufall. Wir analysieren, ob deine aktuelle Kultur dem Wachstum standhält: wo sie dich trägt und wo sie unter Druck nachgeben wird.
Das Ergebnis ist eine gelebte Unternehmenskultur, konkrete Verhaltensweisen, an denen sich Menschen orientieren können, keine Leitbilder, die an der Wand hängen.
Bevor du Kultur veränderst, miss sie.
Die meisten Unternehmen versuchen, Kultur durch das Aufschreiben von Werten zu gestalten. Aber Kultur ist das Muster, das sich im Alltag wiederholt: wie Entscheidungen getroffen werden, wie Feedback ankommt und welche Verhaltensweisen wirklich belohnt werden.
Was offiziell gilt und was tatsächlich verstärkt wird, stimmt selten überein. Bevor du ein Offsite planst oder eine Initiative startest, brauchst du eine fundierte Bestandsaufnahme dessen, was Führungskräfte in deinem Unternehmen belohnen, dulden und wiederholen.
So funktioniert es
Kulturdiagnostik
Wir analysieren Entscheidungsmuster, Feedback-Normen und den Umgang mit Konflikten im Führungsteam. Wir benennen die Verhaltensmuster, die derzeit bestimmen, wie das Unternehmen wirklich läuft.
Verhaltens-Snapshot-ReportVerhaltensstandards
Wir halten fest, welche Verhaltensweisen eure Strategie konkret erfordert: wie Entscheidungen eskaliert werden, wie Feedback gegeben wird, wie Führungskräfte mit Meinungsverschiedenheiten umgehen. Präzise genug, um darauf zu coachen und sich gegenseitig daran zu messen.
Kultur-Briefing (Standards + Beispiele)Leadership Coaching
Kultur verändert sich, wenn Führungskräfte unter Stress anders handeln. Wir nutzen psychometrisches Feedback und 1:1-Coaching, um Führungsmuster sichtbar zu machen und klare Verhaltensziele zu setzen.
Individuelle FührungsverhaltenszieleIn Einstellung, Onboarding und Feedback eingebaut
Gemeinsam übersetzen wir die Standards in Interviewkriterien, Onboarding-Impulse und strukturierte Feedbackgespräche, damit die Kultur auch mit wachsender Teamgröße trägt und nicht davon abhängt, dass Gründer:innen sie persönlich vorleben.
Einstellungs- und Feedback-ToolsDeine konkreten Ergebnisse
Kulturdiagnostik-Report
Ein klarer Report, der die Kultur abbildet, die ihr tatsächlich lebt, nicht die, die ihr beabsichtigt habt.
Verhaltensstandards
Konkrete Standards, die dein Team benennen, einhalten und gegenseitig einfordern kann.
Führungsbewusstsein
Führungskräfte, die ihre eigenen Reaktionsmuster unter Druck kennen, und klare Ziele, um sie gezielt zu verändern.
Eingebettete Systeme
Einstellungskriterien, Onboarding-Inhalte und Feedbackgespräche, die auf euren Standards basieren, nicht auf Bauchgefühl.
Unsere Kunden
