BIOTECH SCALEUP
Von Werten auf dem Papier zu Verhaltensweisen, die Führungskräfte tatsächlich nutzen können.
01Die Herausforderung
01Die Herausforderung
Das Unternehmen wurde 2020 mit der Mission gegründet, die menschliche Leistungsfähigkeit durch Gehirngesundheit zu optimieren. Die Mitgründer:innen hatten zuvor zwei Startups erfolgreich skaliert – aber ohne in ihre eigene Führung zu investieren. Das Ergebnis: Burnout, niedrige Mitarbeiterbindung und schließlich die Schließung ihres zweiten Unternehmens. Mit diesem Vorhaben wollten sie es anders machen. Sie mussten von Anfang an eine wirklich entwicklungsorientierte Startup-Kultur aufbauen – und gleichzeitig schnell wachsen.
02Unser Ansatz
02Unser Ansatz
- Klärung von Werten, Führungsmustern und langfristiger Ausrichtung gemeinsam mit den Gründer:innen
- Verankerung der Werte in Einstellungs-, Onboarding- und Performance-Prozessen
- Prüfung von Führungskräften hinsichtlich Führungspotenzial, blinder Flecken und Risikofaktoren
- Definition klarer Verhaltensweisen, die jeden Unternehmenswert unterstützen oder untergraben
- Befähigung der Hiring Manager, Führungs- und Wertepassung konsistent zu bewerten
- Fortlaufendes Coaching für Reflexion und Verhaltensveränderung
03Die Ergebnisse
03Die Ergebnisse
2 → 14
Teamwachstum in 8 Monaten
100
NPS-Score erreicht
$2M
Finanzierungsrunde abgeschlossen
100%
Mitarbeiterbindung nach 12 Monaten
- Gründer:innen gewannen Klarheit über ihre Blind Spots als Führungskräfte und ihre Entscheidungsmuster
- Klare Verhaltensstandards im gesamten Führungsteam etabliert
- Werte in praktische Erwartungen übersetzt, wie Führungskräfte einstellen, kommunizieren und führen