Gibt es Momente, in denen dein Wunsch nach ständigem Wachstum dich daran hindert, dich so anzunehmen, wie du gerade bist?
Leadership Values Assessment
Ein innovatives psychometrisches Werte-Assessment für Führungskräfte. COA macht sichtbar, welche Werte und Motive deinen Führungsstil wirklich prägen.
FORMAT
15 Minuten Online
UMFASST
Individueller Report
Zurück zu allen Lösungen
Jeder Wert, der uns antreibt, hat eine Schattenseite.
COA misst 12 zentrale Treiber und 29 Werte, die deine Führungswirkung maßgeblich prägen.
Denn deine stärksten Werte sind oft auch deine größten blinden Flecken. Der Report macht genau das sichtbar und zeigt die konkreten Risiken auf: Wo ein Wert dein Urteilsvermögen unbewusst verzerrt, und was dein Team längst wahrnimmt, du selbst aber vielleicht noch nicht siehst.
Das Ergebnis: Ein fundiertes Leadership-Werteprofil für Executive Coaching, Leadership Development, wertebasierte Personalauswahl und gezielte Kulturarbeit.
Der Leadership Values Report
Was dich im Report erwartet
Als Führungskraft erhältst du einen vertraulichen Report, der exakt auf dein persönliches Werteprofil zugeschnitten ist. Keine generische Vorlage, sondern ein echtes Unikat. Das steckt drin:
Deine Werte prägen deine Kultur, ob du willst oder nicht.
Jedes Unternehmen läuft auf ungeschriebenen Regeln. Was belohnt wird und was nie ausgesprochen wird, prägt die Kultur mehr als jedes Leitbild. Diese Regeln sind meist unbewusst. Sie kommen von den Kollegen, die den Ton angeben. COA macht sie sichtbar.
BEISPIEL
Was COA misst
Hier sechs der zwölf Treiber.
12
CORE LEADERSHIP DRIVERS
29
GRUNDLEGENDE WERTE
AUTHENTICITY
Ehrlichkeit · Integrität
Wie stark eine Führungskraft in den eigenen Werten verankert bleibt, statt sich an äußeren Erwartungen auszurichten. Schafft echtes Vertrauen; kann zu Unflexibilität werden, wenn Anpassung gefragt ist.
GROWTH
Wachstumsdenken · Lernen
Der Antrieb, sich durch Herausforderung und kontinuierliches Lernen weiterzuentwickeln. Erzeugt Resilienz und Offenheit; kann in Burnout oder unrealistische Standards kippen.
GRIT
Optimismus · Resilienz
Die Fähigkeit, Rückschläge zu überstehen, ohne den Glauben an das Ergebnis zu verlieren. Erzeugt Hartnäckigkeit unter Druck; kann es schwer machen, aufzuhören, wenn Aufhören das Richtige wäre.
AMBITION
Leistung · Selbstdisziplin
Der Antrieb, hohe persönliche Standards zu erreichen. Erzeugt fokussierte Leistung; kann Teams auslaugen oder Leistung mit echtem Fortschritt verwechseln.
CONSCIOUSNESS
Achtsamkeit · Demut · Dankbarkeit
Wie sehr eine Führungskraft über die eigenen Muster reflektiert und geerdet bleibt. Schafft Selbstwahrnehmung und Präsenz; kann in Überanalyse kippen.
INNOVATION
Veränderung · Mut · Kreativität
Der Appetit auf originelles Denken und das Hinterfragen etablierter Ansätze. Treibt Kreativität und Mut; kann Teams überfordern oder unterschätzen, was die Umsetzung erfordert.
Ein Assessment. Fünf Einsatzbereiche.
Recruiting
Herausfinden, ob jemand wirklich ins Team passt, noch bevor das erste Gespräch stattfindet.
Onboarding
Neuen Teammitgliedern von Anfang an zeigen, wie euer Team wirklich funktioniert.
Teamentwicklung
Die Wertekonflikte sichtbar machen, die hinter Spannungen und Fehlausrichtung im Team stecken.
Leadership Coaching
Führungskräften helfen, die Muster zu erkennen, die ihre Entscheidungen unbewusst prägen.
Kulturentwicklung
Die Lücke zwischen eurer gelebten Kultur und der Kultur, die ihr aufbauen wollt, klar benennen.
Recruiting
Herausfinden, ob jemand wirklich ins Team passt, noch bevor das erste Gespräch stattfindet.
Onboarding
Neuen Teammitgliedern von Anfang an zeigen, wie euer Team wirklich funktioniert.
Teamentwicklung
Die Wertekonflikte sichtbar machen, die hinter Spannungen und Fehlausrichtung im Team stecken.
Leadership Coaching
Führungskräften helfen, die Muster zu erkennen, die ihre Entscheidungen unbewusst prägen.
Kulturentwicklung
Die Lücke zwischen eurer gelebten Kultur und der Kultur, die ihr aufbauen wollt, klar benennen.
Vom Assessment zur Aktion
01
Eure Werte schärfen
Wir helfen euch dabei herauszufinden, was eure Werte im Alltag wirklich von Menschen verlangen, nicht nur, was auf dem Papier gut klingt.
02
COA durchführen
Jede Führungskraft absolviert COA in 15 Minuten. Keine Vorbereitung erforderlich.
03
Report erhalten
Ihr erhaltet individuelle Profile und ein Teamprofil, das zeigt, wo Werte übereinstimmen, wo sie kollidieren und warum.
04
Erkenntnisse direkt nutzen
Die Ergebnisse fließen sofort in Einstellungs-, Onboarding-, Coaching- und Kulturentscheidungen ein.
01
Eure Werte schärfen
Wir helfen euch dabei herauszufinden, was eure Werte im Alltag wirklich von Menschen verlangen, nicht nur, was auf dem Papier gut klingt.
02
COA durchführen
Jede Führungskraft absolviert COA in 15 Minuten. Keine Vorbereitung erforderlich.
03
Report erhalten
Ihr erhaltet individuelle Profile und ein Teamprofil, das zeigt, wo Werte übereinstimmen, wo sie kollidieren und warum.
04
Erkenntnisse direkt nutzen
Die Ergebnisse fließen sofort in Einstellungs-, Onboarding-, Coaching- und Kulturentscheidungen ein.
Entwickelt von Psychometrikern und Wirtschaftspsychologen
COA wurde von Psychologen mit tiefem Fachwissen in Führungsverhalten, psychometrischem Design und Organisationskultur entwickelt. Jede Frage zielt auf echte Werthaltungen ab, nicht auf sozial erwünschte und einstudierte Antworten.
0
Bewertete Führungskräfte
Branchenübergreifend und international
0
Minuten durchschnittliche Bearbeitungszeit
Schnell, fokussiert, ohne Umwege
0
Unterstützte Teams
Von Startups bis zu globalen Unternehmen
Die Werte, die Führungskräfte außergewöhnlich machen, können auch ihre größten blinden Flecken sein.
Häufig gestellte Fragen
FAQ zum COA Werte-Assessment
COA ist ein wertebasiertes psychometrisches Assessment für Führungskräfte. Es bildet 12 Core-Drivers und 29 Werte ab und zeigt, wie eine Führungskraft Entscheidungen trifft, mit anderen umgeht und ein Team führt. Anders als Persönlichkeitsinstrumente wie MBTI oder DISC macht COA genau die Werte sichtbar, die Führungsverhalten direkt prägen, und liefert psychologisch differenzierte Erkenntnisse, die sich sofort in Coaching, Recruiting, Onboarding und Kulturentscheidungen einsetzen lassen.
COA ist für Gründer:innen, C-Level-Führungskräfte und Senior-Leadership-Teams gemacht. Für alle, deren Entscheidungen eine Organisation prägen.
Besonders wertvoll ist COA für:
- —Gründer:innen, die ihre eigenen Leadership-Werte klären, bevor sie ein Team aufbauen
- —Co-Founder-Teams, die ihr Werte-Alignment überprüfen wollen
- —Führungskräfte, die in eine neue Rolle oder Organisation wechseln
- —Führungskräfte vor einem Skalierungsschritt
- —Leadership-Teams vor einer Finanzierungsrunde oder einem Board Review
- —Executive Coaches, die ihre Arbeit in psychometrischen Daten verankern
- —VCs, die Founding-Team-Dynamiken vor einer Investition einschätzen
- —People- und Talent-Teams, die Leadership-Development-Programme aufsetzen
Das Assessment dauert 15 Minuten online. Ein 90-minütiges psychologisch geführtes Feedback-Coaching ist im Premium-Tier enthalten. Viele Führungskräfte sagen, der eigentliche Wert zeigt sich in den Wochen danach, wenn sie ihre Muster im Alltag zu erkennen beginnen.
Ja. Wenn ein ganzes Führungsteam COA durchläuft, entsteht ein kollektives Werte-Profil des Teams. Wo Werte natürlich übereinstimmen, wo sie wirklich auseinandergehen und wo unbewusste Kollisionen Reibung erzeugen, die wie strategische Uneinigkeit aussieht. Besonders wertvoll für Co-Founder-Teams und neu zusammengesetzte Führungsteams.
COA basiert auf etablierten Forschungstraditionen in der Werteforschung (Schwartz, Rokeach), der Motivationspsychologie und der Wirtschaftspsychologie. COA nutzt gezielt eine Forced-Choice-Methodik, um den Bias sozialer Erwünschtheit zu reduzieren, der viele Selbstauskunfts-Instrumente einschränkt. Alle COA-Debriefs werden von qualifizierten Wirtschaftspsycholog:innen durchgeführt. Für einen detaillierten technischen Überblick zu COAs psychometrischen Eigenschaften melde dich gern direkt bei uns.
Ja. Venture-Capital-Firmen setzen COA als Teil eines psychologisch geführten Founder-Assessments während der Investment-Due-Diligence ein — bevor der Cap Table unterschrieben ist. Private-Equity-Firmen nutzen COA, um Führungsteams in Portfolio-Unternehmen vor Value-Creation-Phasen, Management-Übergängen und C-Level-Besetzungen einzuschätzen. In beiden Fällen macht COA Founding-Team-Dynamiken, Werte-Alignment, Führungsreife und Risikofaktoren sichtbar, die rein finanz- und marktbezogene Analysen nicht zeigen.
Das COA-Assessment und der Report sind auf Deutsch und Englisch verfügbar. Debriefs sind in beiden verfügbar.
Sieh, was andere in dir längst sehen.
WEITER ENTDECKENUnternehmenskultur